FABERLIC ОБЪЕДИНЯЕТ

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » FABERLIC ОБЪЕДИНЯЕТ » С чего начать » Первые дни в сетевом маркетинге: Как сделать, чтобы Ваш бизнес взорвал


Первые дни в сетевом маркетинге: Как сделать, чтобы Ваш бизнес взорвал

Сообщений 1 страница 5 из 5

1

Первый день

Вы уже приобрели на складе компании сетевого маркетинга "Стартовый набор"? Тогда ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте эту красочную папку. Как дистрибьютеру компании сетевого маркетинга Вам непременно нужно познакомится с историей Компании, ее жизнью, деятельностью, продуктами, которые она предлагает. Изучите все это самым внимательным образом и постарайтесь сразу записать возникшие вопросы, чтобы потом задать их Вашему спонсору.

Запомните: ВОЗНИКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ ВСЕГДА НАДО ЗАПИСЫВАТЬ! Даже если у Вас великолепная память, она все равно не безгранична, а позабытая проблема может превратиться в мину замедленного действия, которая подорвет здание Вашего успеха. Итак, Вы читаете "Стартовый набор" и записываете возникающие вопросы, чтобы задать их спонсору. Надеемся, сам принцип сетевого бизнеса Вы усвоите без труда: Вам ничего не надо продавать в том смысле, что не надо обращаться к чужим людям и предлагать купить то, что им вообще-то не нужно. Ваша задача - создать сеть независимых дистрибьютеров, которым Вы поможете освоить этот бизнес, как Ваш спонсор сейчас помогает Вам. А продвижение продукта на рынке будет естественным результатом создания дела.

Следующий шаг - сделать свою первую закупку продукции. Почитайте буклеты Компании, посоветуйтесь со спонсором и выберете то, чем хотели бы пользоваться сами. Да. ВАМ ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПРОДУКТЫ.

Зачем? Это очень просто: бизнес, который Вы выбрали, целиком и полностью построен на общении. Вы нашли высококачественный, уникальный продукт. Но у Вас, как у большинства современных людей, есть родственники и друзья, которым Вы желаете благополучия. Так почему бы Вам не рассказать им о своем открытии, о свойствах продукта, о возможностях Вашего нового бизнеса? Именно такие рассказы, такое описание Ваших собственных ощущений и впечатлений и является Вашей работой. Но если Вы сами не употребляете продукты Компании, ни одно Ваше описание не будет звучать убедительно, и даже самые безоговорочные доводы пропадут даром: нельзя с уверенностью говорить о том, чего не знаешь, не говоря уже о том, что подобный метод слишком похож на обыкновенный обман. Следовательно, чтобы получить максимум положительных эмоций и подкрепить их фактическими результатами, Вам необходимо использовать продукт, который Вы собираетесь предложить знакомым. ВЫ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ПРОДУКТОМ СВОЕГО ПРОДУКТА. Учитывая то, что продукты любой компании сетевого маркетинга отличает высокое качество и эффективность, это не будет сложным заданием. Главное - использовать их регулярно, и результат не заставит себя ждать.

СОСТАВИТЬ ПЕРЕЧЕНЬ ЛИЧНЫХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ. Вдвоем со спонсором вы должны определить и записать, сколько лично Вы, начинающий дистрибьютер компании сетевого маркетинга, хотите зарабатывать, что приобрести, какую квалификацию и за какой срок планируете получить и что предстоит для этого сделать. Спонсор всегда подскажет, насколько достижимы Ваши цели и что реально потребуется предпринять. Сетевой маркетинг существует для того, чтобы Вы могли воплотить самые смелые свои замыслы.

Советуем Вам запоминать и записывать все, что спонсор делает в бизнесе, а главное - как делает. Сейчас он - основной источник Ваших знаний и самый мудрый советчик, какого только может пожелать себе начинающий дистрибьютер. Он, без сомнения, с удовольствием будет помогать Вам и отвечать на все Ваши вопросы.

Попросите спонсора помочь Вам спланировать Вашу и его совместную работу: время и количество встреч по созданию организации и по продажам, посещение школ, презентаций или семинаров и т. д. Все это должно быть подробнейшим образом расписано, так чтобы Вы получили конкретный почасовой план работы на каждый день, на неделю, месяц, возможно, год. Если есть ЦЕЛЬ - то ее НУЖНО ДОСТИГНУТЬ, вот этим Вы и займетесь с Вашим спонсором.

Вы должны усвоить и смириться с тем, что отсчет месяцев, затраченных на работу в сетевом маркетинге, надо начинать не с момента подписания контракта, а когда закончится "месяц практики", когда Вы научитесь четко делать то, что необходимо делать для достижения успеха. Понятно, что продолжительность "подготовительного периода" у каждого своя, но зависит это только от Вас, а не от расписания лекций и настроения профессоров, как в институте, например. Надо заметить, что сетевой маркетинг - единственный вид бизнеса, где за обучение Вы будете получать деньги. И чем упорнее будете учиться, тем больше будет сумма Вашего денежного вознаграждения.

СОСТАВИТЬ СПИСОК ЗНАКОМЫХ. Ваш бизнес - это в первую очередь бизнес друзей, знакомых и родственников. Постарайтесь подумать о своих близких, а подумав - запишите всех, кого только что вспомнили. Для удобства записи и в качестве примера можем предложить Вам вот такую таблицу: №, Ф.И.О. Телефон, Продукция, Работа, Примечания

Первые три колонки Вы заполняете сами, перебирая в уме всех, с кем когда-либо сводила Вас судьба. Вам понадобится не менее 100 "Ф.И.О.".

Оставшиеся колонки Вы заполните вместе со спонсором. Он объяснит Вам, на что обратить внимание, какую информацию записывают дистрибьютеры в колонке "Примечания" и зачем, а также расскажет, как использовать эти записи на практике.

ВНИМАНИЕ! При заполнении таблицы Вы попробуете предположить, как отреагирует тот или иной знакомый на Ваш звонок и Ваше предложение принять участие в этом бизнесе. Не делайте ошибки, не отменяйте звонок только потому, что Вам кажется, будто этому человеку сетевой маркетинг неинтересен. Вы не можете знать заранее всех его мыслей и потребностей, поэтому НЕ РЕШАЙТЕ ЗА ДРУГИХ, просто рассказывайте, давайте информацию.

Далее, спонсор наверняка продиктует или поможет Вам составить конспект по продукции, чтобы Вы могли его внимательно изучить и на следующий день бегло пересказать. Отнеситесь к этому серьезно! Такой конспект - самая практичная шпаргалка для любой беседы, как по телефону, так и с аудиторией или с глазу на глаз.

Вы делаете свой первый бизнес-звонок. И помните: не надо забалтывать собеседника и мучить его длинными объяснениями принципа, по которому работают компании сетевого маркетинга. Для этого проще использовать наглядное пособие из папки "Стартового набора". А по телефону лучше начать общий разговор и объяснить, что нужно не меньше часа, чтобы рассказать все подробно и доходчиво. Надеемся, Ваш спонсор не забудет проинструктировать Вас и поделится некоторыми секретами того, как нужно вести себя в телефонной беседе, как приглашать по телефону на встречу и чего не надо делать во время такого разговора.

Вечером позвоните Вашему спонсору - пусть отвечает на Ваши вопросы.

0

2

Второй день

Прежде всего, ПОЗВОНИТЕ СПОНСОРУ, чтобы еще раз уточнить время назначенных встреч. А с ним самим Вы должны увидеться гораздо раньше - за час-полтора до времени икс. Вы должны пересказать ему конспект по продукции и выслушать наставления.

алее Вы предъявляете ему сделанное домашнее задание - список знакомых - и потом вместе со спонсором над ним работаете. В чем именно заключается работа, Вам объяснит Ваш непосредственный наставник.

НАЧИНАЙТЕ ЧИТАТЬ КНИГИ ПО СЕТЕВОМУ МАРКЕТИНГУ.

Небольшой список наиболее доходчиво и толково написанных книг, авторами которых являются профессионалы бизнеса:

1. Джон Каленч, "17 секретов мастера".
2. Наполеон Хилл, "Думай и богатей"
3. Ог Мандино, "Величайший успех в мире", "Величайшее чудо в мире"
4. Джон Милтон Фог "Величайший Сетевик в мире"
5. Том Хопкинс, "Как стать мастером продаж"
6. Дон Файлла, "10 уроков на салфетках"
7. Джим Рон, "Пять основных фрагментов мозаики жизни"

Каждый день хотя бы час вы должны уделять чтению книг по сетевому маркетингу. ЕСЛИ ХОТИТЕ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА, ВСЕ ВРЕМЯ ОБУЧАЙТЕСЬ! Бизнес, которым Вы решили заниматься, требует постоянной работы над собой и постоянного контроля. Поэтому настоятельно рекомендуем ПРИОБРЕСТИ ЕЖЕДНЕВНИК и детально расписать план встреч на день, на неделю, время и место презентаций, куда можно пригласить знакомых, обучающие семинары. Кроме того, Ваш спонсор наверняка предложит Вам обзавестись блокнотом, чтобы записывать возникающие вопросы, а по возможности и ответы на них. Дело в том, что очень скоро то же самое начнут спрашивать и у Вас. Имея под рукой блокнот с полученными от спонсора ответами, Вы никогда не запутаетесь сами и не запутаете дистрибьютеров, которых подпишете и для которых будете спонсором.

Сетевой маркетинг - это бизнес статистики, поэтому ЧТОБЫ СОСТОЯЛОСЬ 10 ВСТРЕЧ, НАДО ПРИГЛАСИТЬ 20 ЧЕЛОВЕК. После встречи можно перезвонить "пропавшим" и узнать, что с ними произошло

А сейчас поздоровайтесь с теми, кто пришел, и сразу к делу: представьте их Вашему спонсору и предложите внимательно выслушать то, что он им расскажет. Сегодня Вы должны уступить главную роль ему. Не потому что Ваши знакомые не доверяют Вам, нет. Тут дело в другом. Любой человек, независимо от того, чем он интересуется, в незнакомой ему области склонен доверять специалисту, а не соседу, не так ли? В то же время совершенно не секрет - и любой психолог подтвердит это - что перед знакомыми очень трудно быть экспертом или асом. Именно поэтому будет правильным, если Вы сразу представите друзьям Вашего спонсора и предоставите ему в этот раз действовать самому - ему, человеку, которого они не знают, который для них ас. Потом уже Ваши дистрибьютеры будут представлять Вас своим знакомым, для которых Вы будете профессионалом в данном вопросе и которые поэтому внимательно Вас выслушают.

ВАМ НУЖНО ВНИМАТЕЛЬНО НАБЛЮДАТЬ ЗА ТЕМ, ЧТО ДЕЛАЕТ И ГОВОРИТ ВАШ СПОНСОР. Тут любая практическая мелочь может значить гораздо больше, чем горы теоретической литературы.

ЛЮБУЮ ВСТРЕЧУ ПРОЩЕ ВСЕГО НАЧИНАТЬ С ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО РАССКАЗА О ПРОДУКТАХ ВАШЕЙ КОМПАНИИ. Не каждый приглашенный решит заниматься сетевым маркетингом, но многие захотят сделаться Вашими клиентами. Кроме того, хороший бизнес с некачественным продуктом невозможен, и чтобы понять это не нужно быть дистрибьютером.

ВНИМАНИЕ! Сразу должны предостеречь Вас от ошибки. Нередко случается так, что начинающий дистрибьютер видит свою задачу исключительно в распространении продукта и поиске клиентов. Это, как правило, приводит к полному краху всех его начинаний, ведь у большинства людей слово "продажа" не вызывает ничего, кроме негативных эмоций. То есть, конечно, ПРОДУКТ НЕОБХОДИМО ПРОДВИГАТЬ, ИНАЧЕ НИКТО НЕ ПОЛУЧИТ ДЕНЕГ, но это должно получаться вследствие создания организации. ПРИНЦИП СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ПОСТРОЕНИИ СЕТИ НЕЗАВИСИМЫХ РАСПРОСТРАНИТЕЛЕЙ, а не в расширении клиентской базы. Вам самим вполне достаточно десяти постоянных покупателей.

ХОРОШАЯ ВСТРЕЧА НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ОТ НАЧАЛА И ДО КОНЦА ГОВОРИТ ТОЛЬКО ПРИГЛАСИВШИЙ. Встреча - это диалог, а диалог - возможность убедить собеседника в правильности своей точки зрения. Ваш спонсор это прекрасно знает. И не только это, но и многие другие хитрости и секреты общения с людьми. Все их нужно подмечать, а многое лучше даже записывать, ведь не всякий раз рядом будет наставник, вскоре Вам придется проводить такие встречи лично и без его поддержки. Но Вы справитесь. Даже сейчас можете взять слово и рассказать о своем собственном небольшом опыте в сетевом маркетинге, своем понимании этой системы и своих планах.

Не расстраивайтесь, если слушатели сразу не придут в восторг от Вашего предложения, будьте к этому готовы, ведь СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ - ЭТО БИЗНЕС СОРТИРОВКИ, он требует терпения и выдержки. Просто поймите, что это самое неприятное слово "нет" никогда не говорится оттого, что лично Вы чем-то неприятны собеседнику. Оно вообще говорится не Вам. "НЕТ" ГОВОРЯТ ВОЗМОЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ ПРЕДЛОЖИЛИ. Один сказал "нет", другой "подумаю", третий сразу согласился - работа идет полным ходом, и жизнь бьет ключом.

Когда расстанетесь с приглашенными, Вам со спонсором обязательно НУЖНО ПОДВЕСТИ ИТОГИ ВСТРЕЧИ. Возьмите это за правило: каждый раз анализировать сделанное, стараться понять, какие ошибки были допущены, почему, а главное - как их можно исправить в следующий раз. Это важно. Если у Вас в ходе встречи возникли какие-либо сомнения или идеи, непременно поделитесь ими со спонсором, спросите его совета. Загляните в свой блокнот для вопросов.

ПЕРЕЧЕНЬ ИНСТРУМЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РАБОТЫ:

1. Вы сами (Ваш внешний вид, Ваша улыбка, Ваша доброжелательность и готовность выслушать собеседника).

2. Официальные документы Компании. Деятельность компаний сетевого маркетинга абсолютно легальна и упоминание об этом только усилит положительное впечатление, произведенное Вами на собеседника. Кроме того, он и сам может спросить, на каких основаниях Компания существует на рынке. Будьте готовы дать исчерпывающий ответ.

3. Красочные буклеты, журналы, видеокассеты и другие рекламные издания о продуктах и деятельности Компании.

Вы должны составить новый конспект по бизнесу под надзором спонсора, который тоже нужно будет перечитать, усвоить и научиться к следующему дню бегло пересказывать.

Теперь можно вернуться к Вашему списку знакомых. Вы наверняка вспомнили кого-либо еще - главное все время пополнять этот список так, чтобы в нем было не менее ста человек, потому что из этой сотни около восьмидесяти не захотят прийти к вам на встречу. Двадцать выразят готовность встретиться, но из них действительно заинтересуется всего около 20%. То есть подпишутся четверо, но только один из четырех будет работать в полную силу. Таким образом, из ваших ста только один окажется серьезным и трудолюбивым дистрибьютером, который сможет впоследствии стать лидером. Но чтобы найти этого одного, нужен список из ста человек.

Практикой установлено: чтобы бизнес пошел, нужно каждый день проводить минимум по три встречи. Обязательно по три каждый день.

Каждый день начинайте и заканчивайте звонком спонсору.

Читайте книги по сетевому маркетингу. Хотя бы час в день обязательно посвящайте чтению.

Заведите ежедневник.

Сетевой маркетинг - это бизнес статистики. Имейте в виду: чтобы состоялось 10 встреч надо пригласить минимум 20 человек.

Внимательно наблюдайте за тем, что делает и говорит Ваш спонсор.

Не бойтесь получить отказ: "нет" говорят не Вам, а возможности, которую Вы предложили.

Возьмите за правило всегда анализировать все, сделанное за день, учитывать ошибки, принимать во внимание неточности и замечания.

0

3

Третий день

Позвоните спонсору - разговаривать с Вами по телефону - это его работа, за нее он получает авторский гонорар. А задавать вопросы - это Ваша работа, за нее Вы получаете ценные сведения и советы опытного мастера сетевого маркетинга. РАБОТАЙТЕ В СВЯЗКЕ СО СПОНСОРОМ: ЭТО СОТРУДНИЧЕСТВО ВЫГОДНО ВАМ ОБОИМ!

ЛИЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЛИЧНАЯ УБЕЖДЕННОСТЬ - ЭТО САМЫЕ УБЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОВОДЫ в разговоре с потенциальным дистрибьютером. Постарайтесь понаблюдать за собственными результатами применения продукции и зафиксировать положительные изменения. Попросите Вашего спонсора объяснить Вам, как оформить записи и какими фотографиями их проиллюстрировать специальную тетрадь, куда Вы будете заносить личные результаты по продуктам.

Перескажите спонсору конспекты по продукту и по бизнесу. Отнеситесь к этому серьезно, ведь о продукте и маркетинг-плане Вам часто придется рассказывать, и Вы должны быть готовы ответить на любой вопрос по этой теме.

Берегите свое время. Попросите приглашенных перезвонить Вам перед встречей и сообщить, будут ли они. Скажите, что для Вас очень важно повидать их, ведь это и на самом деле так. Если человек не перезвонил сам, он на встречу не придет и бизнесом не заинтересуется. Уделяйте больше внимания тем, кто заинтересован в своем благополучном будущем и собирается подойти к делу со всей серьезностью и работать с полной отдачей.

Для того чтобы ваш бизнес начал развиваться, вы практически должны освоить навыки:
- приглашения людей на встречу,
- общения по телефону,
- правильного рассказа о продукте и бизнесе.

Как построить рассказ и сколько времени чему уделить: 3 мин. Вы говорите о Компании, 7 мин. - о продуктах, 10 мин. посвящаете маркетинг-плану. Далее отвечаете на вопросы и возражения. Причем Вы, разумеется, помните, что, как бы ни шла беседа, 70% времени говорит приглашенный, а Вы внимательно слушаете и стараетесь во что бы то ни стало произвести хорошее впечатление. Используйте опыт Вашего спонсора, внесите в рассказ свои идеи, собственный стиль и получайте удовольствие от работы! Ваш гость соглашается с приведенными доводами - срабатывает принцип "двое против одного". Суть его заключается в том, что объяснить что-либо человеку проще, если рассказывают двое убежденных людей: они поддерживают друг друга на эмоциональном уровне и помогают друг другу справиться с негативной реакцией слушателя.

Если Вы все делали правильно и четко следовали инструкциям спонсора, то, пожалуй, сегодня мы уже сможем поздравить Вас с первым подписанным контрактом и основанием Вашей первой линии. Вы стали спонсором!

Ваш дистрибьютер:

а) хочет учиться;
б) постоянно требует у спонсора новой информации;
в) всегда воодушевлен (потому что вник в программу и знает, что она будет работать);
г) использует товар и все свободное время посвящает тому, чтобы как можно больше узнать о продукте;
д) имеет конкретные и ясные цели;
е) составил и все время пополняет свой список знакомых;
ж) всегда рад спонсору;
з) вообще симпатичный человек.

ВЕДИТЕ СТАТИСТИКУ. Обязательно отмечайте, сколько человек сегодня было приглашено, сколько пришло, сколько согласилось приобрести продукт, а сколько - заключить контракт. В дальнейшем постарайтесь следить также и за ростом своей сети, и за успехами Вашей первой линии. Пока же достаточно просто составить таблицу для контроля за собственным бизнесом.

В Ваши рабочие обязанности входит посещение тренингов, презентаций и школ. Вот сегодня Вы познакомитесь с тем, что в нашей Компании называют школой.

Ваше первое занятие посвящено возражениям. Ведь за два последних дня Вы должны были столкнуться с таким количеством возражений и вопросов, с каким не сталкивались, скорее всего, никогда в жизни. Сегодня спонсор расскажет, отвечать ли на них, как и в каких случаях, а главное - что делать, чтобы этих возражений с каждым днем становилось все меньше и меньше, а Ваша уверенность в себе крепла и крепла.

Сегодня Вам наверняка позвонит Ваш первый дистрибьютер. Он горит желанием действовать, поскорее начать свой бизнес. Кроме того, у него масса вопросов. Открывайте свой блокнот, полистайте его, и Вы наверняка найдете ответы на многие из них. Подумайте, как построить Вашу работу с новичком. Запишите то, о чем хотели бы спросить спонсора и позвоните ему.

Вы знаете, что это такое презентация? А принять участие в подготовке не пытались? Тогда срочно начните проявлять инициативу, не ждите, что Вас позовут. ВАМ НУЖНО ВОСПИТЫВАТЬ В СЕБЕ ЛИДЕРСКИЕ КАЧЕСТВА, без этого Ваша организация никогда не будет крепкой, а дистрибьютеры - успешными и уверенными в себе.

Не забудьте, проведать Вашего новичка. Завтра у него большой день - завтра Вы будете работать вместе, составлять список знакомых и конспект по продукту. Если он еще не перезвонил Вам сам, поднимите трубку и наберите его номер. Объясните ему, что позвонили для того, чтобы помочь. Может быть, Вы успеете встретиться сегодня и поговорить о работе.

Закон сетевого маркетинга: В ПЕРВОЙ ЛИНИИ ЛУЧШЕ ИМЕТЬ ПЯТЬ ПРОФЕССИОНАЛОВ, ЧЕМ ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ ни в чем не уверенных, ничему не желающих обучаться и СОВЕРШЕННО СЛУЧАЙНЫХ ЛЮДЕЙ.

Когда Вы создадите для своей сети этот прочный фундамент из пяти серьезных людей, то 95% времени станете тратить на работу с ними, 2,5% - на обслуживание круга покупателей из друзей и 2,5% - на подбор новых дистрибьютеров в первую линию.

0

4

Четвертый день

Ваш спонсор предложит Вам потренироваться отвечать на возражения. Открывайте Ваш блокнот, повторяйте вчерашнюю школу и под конец Вам уже не страшны будут никакие вопросы, ничьи возражения, и ни один спорщик не сможет Вас запугать, даже если у него будет самое боевое настроение. Главное - не выходить из себя, не горячиться и помнить: любое мнение, пусть и самое вздорное, имеет право на существование. Отнеситесь к нему мирно и с уважением. ХОТИТЕ УБЕДИТЬ СОБЕСЕДНИКА В ТОМ, ЧТО ОН НЕ ПРАВ - СОГЛАСИТЕСЬ С НИМ. Спросите спонсора, и он Вам то же самое скажет. А заодно объяснит, как это сделать, и на примере покажет всю необходимую технику.

Встречи. Поговорили с сотней людей - двадцать из них пришли в Ваш бизнес. Кто-то пока только клиентом, кто-то захотел немного подработать, а человек пять решились взяться профессионально и уже рвутся в бой. Тут, пожалуй, Вам следовало бы поговорить со спонсором о том, как работать с группой.

1. НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ОДНОВРЕМЕННО РАБОТАТЬ БОЛЕЕ ЧЕМ С 5-6 ДИСТРИБЬЮТЕРАМИ ВАШЕЙ ПЕРВОЙ ЛИНИИ.

Не надо жадничать. Хотя бы потому, что настоящие, активные дистрибьютеры - это не сахар, в том смысле, что ими нельзя запастись, поставить в темный угол и вспоминать только тогда, когда возникнет насущная потребность. Если в Вашей первой линии одновременно будет более 5-6 дистрибьютеров, которые нуждаются в Вашей помощи и поддержке, Вы не сможете оделить каждого из них должной степенью внимания.

2. Старайтесь ОБУЧАТЬ НЕ ТОМУ, КАК ПРОДАВАТЬ ТОВАР, А ТОМУ, КАК СПОНСИРОВАТЬ И СОЗДАВАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ.

3. Поддерживайте Ваших дистрибьютеров, помогайте им, не теряйте с ними контакта. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ВАША ПЕРВАЯ ЛИНИЯ НЕ БОЯЛАСЬ ПРОСИТЬ У ВАС ПОМОЩИ, НАДО С НЕЙ ЧАЩЕ ВСТРЕЧАТЬСЯ.

Они никогда не станут просить у Вас помощи или совета, если будут видеть Вас раз в месяц.

4. ОЧЕНЬ ВАЖНО ХОТЯ БЫ РАЗ В НЕДЕЛЮ СОБИРАТЬ СВОИХ ПАРТНЕРОВ НА ОБЩУЮ ВСТРЕЧУ.

Такой метод поможет Вам всегда держаться в курсе событий и настроений в Вашей первой линии. Кроме того, подобные собрания способствуют укреплению духа сплоченности и взаимовыручки, что важно в любом деле, а в сетевом маркетинге, где благополучие и успех каждого зависит от работы всех, - особенно. Мы уже не говорим о возможности поделиться опытом и решить организационные вопросы, которые непременно будут возникать, ведь ежедневный план работы каждого не должен противоречить плану работы всей Вашей сети и мешать дистрибьютерам посещать тренинги, школы, семинары и другие важнейшие мероприятия, которые организует для них Компания.

5. ОБЯЗАТЕЛЬНО И ВСЕГДА ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЛЮБУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ, ЧТОБЫ ПООЩРИТЬ УСПЕХ ВАШИХ ПАРТНЕРОВ

Помогите им почувствовать, что они лидируют, что они - впереди всех, и Вы на собственном опыте убедитесь, какова будет отдача!

6. НИКОГДА НЕ ЖАЛУЙТЕСЬ ВАШЕЙ ПЕРВОЙ ЛИНИИ.

Для Ваших дистрибьютеров Вы не просто источник информации. Вы - пример того, к чему они могут прийти, чего добиться, чем стать. И если этот пример начинает жаловаться на жизнь и трудности с работой, то они интуитивно почувствуют опасность для себя. Результат будет плачевен - Вы останетесь без сети.

Сегодня Вам предстоит готовиться к первому выходу на сцену - к презентации. Вместе со спонсором Вы составите текст - рассказ о личных результатах по продукту, о своей работе. Это совершенно необходимо. В НАШЕМ БИЗНЕСЕ ДЕНЬГИ ЗАРАБАТЫВАЮТ ТОЛЬКО ТЕ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ВЫХОДЯТ НА СЦЕНУ, поэтому если Вы серьезно решили в нем преуспеть, как можно скорее подключайтесь к презентациям и тренингам, выступайте перед залом.

Чтобы все прошло успешно, Вы прежде всего должны выучить наизусть весь составленный текст презентации. Дома расскажите его перед зеркалом не меньше двадцати раз. Обязательно перед зеркалом - Вы должны научиться контролировать свои эмоции и мимику, отработать жесты, выразительные интонации, произнесение трудных фраз. С утра Вы расскажете весь текст презентации спонсору и вместе с ним обсудите, что необходимо изменить и как, собственно, вести себя на сцене. Например, как выйти, как поздороваться, наконец, что надеть.

Ваш внешний вид, Ваш костюм и прическа - это именно те факторы, которые способны оказать значительное влияние. В бизнесе нужно одеваться в интересах дела. В данном случае лучше всего держаться золотой середины. С одной стороны, Вы не должны позволять себе надевать на встречи и презентации явно поношенные, неопрятно выглядящие и мятые вещи - у подавляющего большинства людей такой вид вызовет неприязнь и оттолкнет их. С другой стороны, слишком дорогой костюм может заставить их задуматься над тем, смогут ли они позволить себе нечто подобное, если решатся вступить в бизнес. Как правило, их ответ в данном случае обнадеживающим не будет, следовательно, ни малейшего шага к работе в Вашей организации они не сделают. Очень важен небизнесменский вид - большинство опасается иметь дело с бизнесменами, и этих людей можно понять. Из всего сказанного следует, что Ваш презентационный гардероб должен быть подобран аккуратно и со вкусом, но так, чтобы не оказывать на слушающих чрезмерного психологического давления и не эпатировать их.

Не стесняйтесь, посоветуйтесь об этом со спонсором. Он наверняка обратит Ваше внимание и на другие немаловажные детали подготовки к презентации.

Между прочим, даже отдых можно совмещать с работой дистрибьютера. Просто всюду, где бы Вы ни появились, и всем, кого бы ни встретили, старайтесь рассказывать о Компании, ее продуктах и возможностях сетевого маркетинга.

0

5

Пятый день в сетевом маркетинге

Готовы ли Вы рассказать людям о своих первых шагах в сетевом маркетинге? А о своих результатах по продукту? Готовы ли Вы к удивленным возгласам зала, к аплодисментам, вопросам? Спонсору текст презентации не забыли рассказать? Правильно, и никаких сомнений в успехе! Вас ждет сцена, овации, но это потом, а сейчас - тренировка. Все на свете мы когда-нибудь делаем впервые и наверняка найдутся ошибки в Вашей презентации. Чтобы их исправить, спонсор может попросить Вас несколько раз произносить одну и ту же фразу, делать один и тот же жест. Не спешите принимать это за издевательство. Вам нужно все отработать до автоматизма - походку, рассказ о продукции, бизнесе, движение по сцене и даже паузы - все, чтобы Ваше выступление АВТОМАТИЧЕСКИ прошло как по маслу, даже если Вы засмущаетесь, напугаетесь или какая-нибудь случайность собьет Вас с толку. НА СЦЕНЕ ВЫ ДОЛЖНЫ ВЫГЛЯДЕТЬ ЕСТЕСТВЕННО И ГОВОРИТЬ ЕСТЕСТВЕНО, как в жизни.

Тренируйтесь! А после - запланированные встречи. Не забудьте о них в пылу подготовки к презентации. Вы заметили, что уже сами легко можете разговаривать с приглашенными, а Ваш спонсор перешел в "запасные игроки"? Заметили, что перестали волноваться и стесняться? Работа теперь доставляет Вам удовольствие, не так ли? Посмотрите: всего четыре дня прошло, а сколько уже сделано, сколько освоено.

Вы теперь работаете со своими дистрибьютерами как мастер, объясняете им маркетинг-план, помогаете разработать план на день, неделю, месяц, сделать первые телефонные звонки и провести первые встречи, напоминаете им, что нужно завести ежедневник и каждый день пополнять список знакомых. Вы уже проводите для них первые школы - Вы стали серьезным организатором, хозяином своего дела, который помогает другим достигать намеченных целей. У Вас все получается, а значит, у Ваших дистрибьютеров получится тоже. Вам уже ничего не страшно, ведь свою порцию отказов Вы уже получили и правильно усвоили, что "нет" говорят не Вам, а предложенной возможности. Вы спокойно реагируете на возражения, не спорите с собеседником, а задаете вопросы -пусть, отвечая на них, он убедит сам себя в Вашей правоте. Вы не забываете записывать свои результаты по продукту и вести статистику. Вы регулярно читаете книги по сетевому маркетингу и работаете над собой, воспитывая в себе лидерские качества.

Правильно! Продолжайте в том же духе, и уже очень скоро Ваша организация начнет расти не по дням, а по часам. Все потому, что трудолюбие и упорство, проявленные Вами, скопирует Ваша первая линия, Ваши дистрибьютеры начнут обучать своих собственных, которые тоже начнут делать то же самое. Вы стали тренером тренирующих тренеров и запустили вечный двигатель собственного успеха!

Наблюдайте за своими дистрибьютерами, помогите им построить их первую линию и обязательно объясните, что их структуру можно считать надежной и самостоятельной только тогда, когда они достигнут третьего уровня глубины, без этого все развалится. Лишь когда Ваша первая линия научится работать без Вашей помощи, приступайте к поиску следующей пятерки. НЕ ОСТАНАВЛИВАЙТЕСЬ! Самая большая ошибка, которую Вы сейчас можете допустить, - это перестать подписывать новых людей в Вашу первую линию.

И никогда не забывайте о Вашем спонсоре, поддерживайте с ним постоянный контакт. Вспомните, как он старался помочь Вам сделать так, чтобы в первую неделю работы Вы выполнили квалификацию VIP (5 человек в первой линии). Удалось ли ему? Во всяком случае, Вам тоже следует поставить себе такую задачу, вспомнить, как работал и что говорил Вам спонсор, и точно так же помогать своим первым дистрибьютерам, как он помогал Вам.

Как только Вы достигнете намеченной цели, то есть когда хотя бы двое из пяти Ваших дистрибьютеров подпишут в свою первую линию по пять человек каждый, Вы достигнете квалификации VIP 1 карат. А это уже серьезный повод для поздравлений! Вам вручат золотой значок с одним бриллиантом. Это значит, что Вы поднялись на целую ступеньку по лестнице Ваших возможностей и мечтаний. Ненадолго оглянитесь назад - пусть пройденный путь вдохновит Вас на новые свершения. А теперь - дальше! вперед! Мечтайте и воплощайте свои мечты.

Помните маркетинг-план Компании? Вам нужно воспитать четырех VIPoB, то есть сделать так, чтобы четверо из Вашей первой линии создали свои пятерки, и тогда Вы станете VIP 2 карата. Количество бриллиантов на Вашем значке увеличивается вдвое, а с ними и комиссионные -с 7-й линии и ниже. Дальше будут новые вершины, новые достижения -VIP 4 и 6 карат, Бриллиантовая Команда Лидеров Компании. Ведь НА СВЕТЕ НЕТ НИЧЕГО НЕВОЗМОЖНОГО ДЛЯ ТЕХ, КТО ВЕРИТ В СЕБЯ, ДОВЕРЯЕТ СВОЕЙ КОМПАНИИ И ХОЧЕТ НЕ ТОЛЬКО САМ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА, НО И ПОМОЧЬ ДРУГОМ СДЕЛАТЬ ТО ЖЕ САМОЕ.

Опять-таки берите пример с Вашего спонсора. Возможно, сегодня он проводит для Вас и других членов его команды семинар. Берите тетрадь, ручку и записывайте. Отныне Вам нужно постоянно стремиться к росту, ведь теперь Вы должны играть в жизни сразу две роли: прилежного ученика и мудрого учителя. Учитесь сами и учите других. Спрашивайте своего спонсора, задавайте ему любые вопросы. Помните: Ваш успех - это и успех Вашего спонсора тоже, а достижения Ваших дистрибьютеров - это Ваши достижения. Постарайтесь же, чтоб их было больше, чтобы на события Компании Вы приводили все новых и новых людей, говоря: "Это мои воспитанники. Мои лучшие дистрибьютеры".

И может быть, пригласив на встречу две тысячи первого новичка, Вы вместе с возможностью блестящего будущего подарите ему эту книжку, потому что она помогла Вам взять самые невероятные вершины.

На свете нет ничего невозможного. Дерзайте - и удача всегда будет с Вами!

0


Вы здесь » FABERLIC ОБЪЕДИНЯЕТ » С чего начать » Первые дни в сетевом маркетинге: Как сделать, чтобы Ваш бизнес взорвал